Utilizamos herramientas de diseño y procesos creativos para construir el futuro de las organizaciones, enfocándonos en desafíos emergentes de alto nivel de incertidumbre y relevancia estratégica.
Innovación
Entender a las personas para crear nuevas propuestas de valor.
Estrategia de Innovación
¿Cómo debería verse la innovación para mi organización?
Diseñamos programas de innovación que fortalecen tu estrategia — no que creen distracción. En pocas semanas alineamos a líderes, mapeamos capacidades reales (las que existen y las que faltan) y co-creamos una estrategia que convierte ambición en foco, y foco en ritmo de ejecución.
Entender al usuario
¿Qué necesidades de nuestros usuarios pueden convertirse en nuevas oportunidades?
Salimos a escuchar cuando el negocio ya no se explica desde la sala de reuniones. A través de entrevistas profundas con usuarios, encontramos conductas, tensiones y necesidades que suelen permanecer invisibles, y las traducimos en oportunidades concretas para innovar productos y servicios con sentido.
Diseño y experimentación de propuestas de valor
¿Por dónde empezamos a construir una nueva propuesta de valor?
Cuando una idea suena bien pero todavía es solo eso —una idea— entramos a hacerla testeable. Diseñamos conceptos y prototipos simples, los ponemos frente a usuarios reales y usamos esa fricción para aterrizar una propuesta de valor clara, trazando un camino hacia un MVP que no sea una apuesta a ciegas.
Mapeo de Experiencia
¿Cómo podemos mejorar la experiencia de nuestros usuarios?
En un día alineamos una visión compartida de la experiencia del usuario: qué está pasando, dónde duele y por qué. El resultado, más que un mapa bonito, es un acuerdo práctico entre stakeholders sobre qué arreglar primero, qué oportunidad perseguir y qué no volver a ignorar. Pero también es un mapa bonito.
Oportunidades de Innovación
¿Qué oportunidades para la innovación pueden acelerar nuestra estrategia?
Facilitamos una sesión corta y bien diseñada para tener conversaciones ligeramente incómodas: dónde se puede acelerar, qué se puede diversificar y qué oportunidades están quedando sobre la mesa. Sales con un conjunto priorizado de apuestas y un lenguaje común para discutirlas sin perderse en opiniones.
Opportunity Framing
¿Cómo empezamos a abordar un desafío complejo e incierto?
Tú dices "¡vamos!", nosotros preguntamos "¿a dónde?". Esta sesión alinea al equipo alrededor del valor estratégico de una oportunidad y deja armado un brief nítido: qué problema estamos resolviendo, para quién, por qué importa, y qué tendría que ser verdad para que valga la pena.
Programa: Innovación de productos y servicios
¿Cómo desarrollamos un músculo de innovación en nuestro equipo?
Un programa de entrenamiento aplicado para que el equipo aprenda haciendo: diseñar, evaluar y mejorar propuestas de valor con usuarios, no con intuición. Son sesiones prácticas, herramientas listas para usar y un proyecto final que fuerza claridad y deja instalada una manera de trabajar más consistente.
Evolución
Hacer la organización y la cultura más adaptables, creativas y resilientes.
Inmersión Cultural
¿Cómo hacemos que nuestra organización responda más efectivamente al cambio?
Cuando el cambio se estanca, casi nunca es por falta de ideas: es por la fricción en la cultura. Entramos a escuchar a la organización desde adentro, identificamos aceleradores y frenos reales, y devolvemos un mapa honesto de lo que está ayudando, lo que está saboteando, y dónde intervenir primero.
Pop-Up Lab: Experiencia
¿Cómo generamos capacidades para la experimentación en nuestros equipos de negocio?
Un laboratorio guiado para mejorar experiencia del usuario mientras el equipo aprende a experimentar en serio. Durante varias sesiones, equipos core del negocio diseñan y prueban mejoras con usuarios, adquieren metodología, y cierran con un Demo Day en el que presentan soluciones que luego serán escaladas en la organización.
Alineamiento de hoja de ruta
¿Cuál es el camino a seguir para ejecutar iniciativas de alta incertidumbre?
Dos días para salir del limbo estratégico. Co-creamos y alineamos una hoja de ruta con stakeholders clave, incorporando conversaciones previas y tensión real entre prioridades. El output es un plan entendible y compartido: qué queremos lograr, qué va primero, qué depende de qué y qué decisiones ya no se pueden patear.
Programa: Liderazgo creativo y diseño organizacional
¿Cómo desarrollamos un liderazgo creativo capaz de transformar la organización?
Formación aplicada para líderes que necesitan sostener transformación sin apagar la energía del equipo. Trabajamos herramientas, prácticas y casos para diseñar iniciativas de cambio, implementarlas con claridad y construir organizaciones más adaptables, creativas y resilientes.
Exploración
Entender el futuro para identificar nuevas oportunidades y desafíos.
Discovery Sprint
¿Cómo está evolucionando globalmente nuestra industria/categoría?
Un sprint corto para explorar un territorio emergente sin perderse en ruido o en el hype. Mapeamos señales, encontramos patrones y sintetizamos oportunidades relevantes en semanas, para que el equipo tenga un punto de partida sólido—y accionable—antes de invertir de más o llegar tarde.
Sesión Estratégica: Futuros Posibles
¿Cuáles van a ser los nuevos motores de crecimiento que definan los próximos diez años de nuestro negocio?
Dos días para pensar en serio el futuro sin caer en ciencia ficción corporativa (pero con un poquito de ciencia ficción corporativa). Facilitamos conversaciones con liderazgo (y, cuando suma, con expertos y usuarios) para abrir escenarios, identificar motores de crecimiento y salir con aprendizajes claros que orienten decisiones estratégicas para el futuro de la organización.
Mapeo de Futuros
¿Qué está pasando a nuestro alrededor y cómo podría afectarnos?
Un taller de medio día para transformar tendencias en prioridades. Cruzamos cultura, organizaciones y tecnología para identificar oportunidades, ponerlas en perspectiva y elegir dónde conviene apostar ahora— y qué podemos mirar de lejitos sin angustiarnos.
Programa: Diseño de futuros
¿Cómo construimos un músculo para explorar el futuro de manera sostenida?
Un programa para que el equipo incorpore la exploración como músculo continuo, no como workshop anual. Enseñamos herramientas, práctica y criterio para detectar oportunidades de manera constante y traducirlas en agendas de innovación y transformación que no dependan del trending topic del momento.