No escribo sobre libros tanto como me gustaría. Y creo que hoy tengo la excusa para darme el gusto.

Hace unos días, Jimena Salinas — una gran amiga y gran diseñadora, cuyo trabajo sobre diseño e inclusión de género deberían conocer — me compartió este tuit:

“Vi esto en LinkedIn compartido como la lista de lecturas recomendadas de algún líder (o algo por el estilo). Una vez más les ruego, por favor lean más ficción. Les prometo que eso hará más por ustedes que otro libro más sobre cómo optimizar la productividad.”

El género de la literatura de negocios es una máquina económica y cultural: libros fácilmente digeribles en lo que dura un vuelo, o un fin de semana, con dos o tres ideas importantes que de pronto se convierten en un libro de 200 páginas. Son la versión impresa (o digital) de la reunión-que-debería-haber-sido-un-email. Eso no quiere decir que estos libros no tengan nada que decir — todo lo contrario, muchas veces tienen ideas interesantes y sugerentes. Pero se han convertido también en una fórmula que se repite, en la cual todos los libros se terminan pareciendo entre sí y un puñado de ideas se convierten en el mismo lenguaje común que miles de personas empiezan a repetir como los buzzwords de moda cada temporada.

Todo lo nuevo emerge siempre de las combinaciones inesperadas de elementos conocidos. Mientras mayor sea la diversidad de elementos conocidos con los que podemos jugar, mayor es el número de combinaciones posibles en las que podemos acomodarlos. Y cuando todos partimos del mismo conjunto de ideas familiares y conocidas, pues todos terminamos jugando también con más o menos las mismas combinaciones. Por eso es demasiado importante salirse de la colección de recomendaciones familiares y enfrentarse a material nuevo, desconocido, hasta incómodo. Es la única manera realmente en la que podemos coleccionar nuevos elementos, nuevas ideas, que nos ayuden a cuestionar las que tenemos, a pensar en nuevas combinaciones posibles.

Así que hoy quiero compartirles una colección de recomendaciones bibliográficas: libros no-evidentes que me han ayudado a mí a través de los años a entender mejor cómo funcionan la innovación y la transformación, que jalan desde campos tan diversos como la filosofía y la sociología hasta combinaciones inclasificables (y quizás por eso más interesantes). Tienen que ver con el cambio, con la tecnología, pero también especialmente con las personas, y cómo las personas hacemos sentido de un mundo que cambia demasiado rápido a nuestro alrededor. Esta lista incluye:

  • Marshall McLuhan, Comprender los medios de comunicación
  • Clifford Geertz, La interpretación de las culturas
  • Walter Benjamin, La obra de arte en la época de su reproducibilidad técnica
  • Donna Haraway, Manifiesto ciborg
  • Janet Murray, Hamlet en la holocubierta
  • Henry Jenkins, Cultura de la convergencia
  • Kate Crawford, Atlas de inteligencia artificial
  • Edén Medina, Revolucionarios cibernéticos
  • Thomas Kuhn, La estructura de las revoluciones científicas
  • Anita Say Chan, Periferias en red

Y esta lista está, por supuesto, incompleta. Pero tenía que empezar por alguna parte. Así que sin más preámbulo, a continuación diez libros (no-evidentes) para entender mejor el futuro — y si tienen cualquier objeción, pregunta, o recomendación adicional, saben siempre dónde encontrarme.

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